ODIXOR propose aux indépendants, aux professions libérales et aux petites entreprises une approche concrète, fondée sur les faits et les données que leur activité produit déjà.
Il rapproche vos données économiques, commerciales et opérationnelles pour révéler où votre entreprise gagne réellement son argent, où elle en perd et quelles ressources elle pourrait mieux exploiter.
Gagnez davantage avant de chercher à vendre davantage.
Le problème n’est souvent pas de manquer de données.
Le problème est qu’elles restent dispersées, noyées dans l’activité quotidienne ou examinées séparément.
ODIXOR trie et rapproche toutes ces données pour faire apparaître ce
qui mérite réellement
votre attention.
Ce travail de fourmi, le cœur de l'audit, fait surgir des éléments bien cachés mais rapidement exploitables.
C'est en ayant la possibilité d'observer ce qui est actuellement éparpillé que l'on découvrira des points sensibles. Des erreurs et des besoins qui pourraient vous permettre de faire mieux et de façon plus rentable.
Une entreprise peut travailler beaucoup sans savoir précisément :
L’objectif d’ODIXOR n’est pas de produire un rapport supplémentaire.
L’objectif est de faire apparaître les quelques décisions qui peuvent réellement compter.
En quelques mots :
Nous recherchons
- ce qui vous fait gagner de l'argent.
- Ce qui vous en fait perdre
- Ce qui vous fait travailler pour RIEN
Le but : augmenter vos GAINS et diminuer vos PERTES.
C'est à partir de cela qu'ODIXOR cherche
Un diagnostic ou un audit constituent généralement le point de départ.
Révélant les points de vigilance et priorités.
A partir d'un questionnaire, de quelques données essentielles et d'un entretien téléphonique, le diagnostic ODIXOR met en évidence les principaux points de vigilance de l'entreprise, ses ressources éventuellement sous-exploitées et trois priorités à examiner.
c'est une analyse courte, économique et opérationnelle de l’entreprise à partir des informations déjà disponibles.
Nous cherchons notamment à répondre à cinq questions :
À l’issue de l’analyse, les observations sont hiérarchisées afin de faire ressortir trois priorités principales.
Certaines doivent d’abord gagner davantage avec ce qu’elles possèdent déjà.
D’autres doivent simplifier leur fonctionnement, abandonner une activité peu rentable, modifier une organisation, revoir une politique de prix ou réduire une dépendance.
Parfois, la meilleure décision est même de ne pas investir.
ODIXOR travaille indépendamment de tout organisme financeur, fournisseur ou solution à vendre.
La recommandation peut donc être aussi bien :
Faites-le.
que :
Testons d’abord.
ou :
N’y investissez pas votre argent.
ODIXOR analyse, rapproche, questionne et met en évidence.
Mais personne ne connaît votre entreprise comme vous.
L’objectif n’est donc pas de décider à votre place.
Il est de vous permettre de décider avec davantage d’informations utiles et moins d’angles morts.
Pas dans un nouveau logiciel.
Pas dans une étude de marché de cent pages.
Pas nécessairement chez un consultant qui vous expliquerait comment gérer votre métier.
Mais... dans les données, les habitudes, les clients, les capacités et les décisions que votre entreprise accumule déjà depuis des années.
Lorsqu’un audit fait apparaître une piste crédible, une mission distincte de recherche et développement peut être proposée.
La logique est simple :
Idée → Hypothèse → Test réel → Mesure → Décision
Pas :
Idée → enthousiasme → investissement.
Une nouvelle offre, un nouveau marché, un changement de prix ou une nouvelle organisation peuvent souvent être testés à petite échelle avant d’engager des moyens importants.